Quand votre associé devient votre pire ennemi, que faire ?

Situation difficile qui arrive bien plus souvent qu’on ne le croit ! Et ce, même dans les meilleures équipes.

Mais bonne nouvelle : un désaccord n’est pas une fin en soi. C’est l’occasion de mettre les choses à plat et, parfois, de repartir sur de meilleures bases. 🚀

Alors, que faire en cas de tension ou de conflit ? Voici quelques étapes pour éviter que la situation ne dégénère :

1️⃣ Prenez du recul : Avant de réagir à chaud, posez-vous la question : d’où vient le conflit ? Un problème de vision ? De communication ? Une divergence sur les objectifs ? Plusieurs dossiers que j’ai pu traiter ont prouvé qu’un conflit, parfois, se résout.

2️⃣ Communiquez : Parlez-en directement avec votre associé, dans un cadre neutre, calme et constructif. Parfois, une bonne discussion peut désamorcer les tensions.

3️⃣ Appuyez-vous sur votre pacte d’associés (si vous en avez un) : C'est là que ce document devient votre meilleur allié. Il doit prévoir des mécanismes pour résoudre les conflits, comme la médiation ou la sortie d’un associé.

4️⃣ Faites-vous accompagner : Si le dialogue reste compliqué, n’hésitez pas à solliciter un avocat. Son rôle ? Jouer le médiateur, clarifier vos droits et éviter que le conflit ne prenne des proportions ingérables.

💡 Mon conseil : Anticipez ces situations dès la création de votre entreprise, en rédigeant un pacte d’associés clair et adapté. 

Ce qui vous évitera des migraines plus tard.